國內(nèi)視頻網(wǎng)站發(fā)展到今天，上市風(fēng)潮一浪接過一浪，繁榮的背后卻是巨大的資金壓力。視頻網(wǎng)站優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘曾在視頻網(wǎng)站發(fā)展初期說，沒有一億就不要玩視頻，在目前，視頻網(wǎng)站的門檻已經(jīng)高于2億。
視頻網(wǎng)站在行業(yè)內(nèi)人士看來，是一個燒錢的無底洞。不斷的投入資金才能維持生存。視頻網(wǎng)站行業(yè)上市也是迫于資金的壓力，而上市顯然是一個極佳的融資的途徑。一個最大的資金無底洞則是正版影視劇版權(quán)。
早在去年4月，國家廣電總局就出臺了《關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目內(nèi)容管理的通知》，對網(wǎng)絡(luò)版權(quán)制度進行規(guī)范。隨著版權(quán)意識的蘇醒，目前視頻網(wǎng)站在版權(quán)上的支出已經(jīng)遠遠高于自己的廣告收入，而目前熱播電視劇的版權(quán)費更是比去年同期上漲了10倍。因此，視頻網(wǎng)站因采購影視劇版權(quán)耗資甚巨，視頻網(wǎng)站之間因版權(quán)問題更是頻頻對簿公堂、大打口水戰(zhàn)。盜版橫行的發(fā)展初期顯然已經(jīng)成為歷史。
視頻網(wǎng)站因版權(quán)問題又開始滋生新的行業(yè)亂象。據(jù)了解，目前許多版權(quán)分銷商正是抓住視頻網(wǎng)站的版權(quán)軟肋，故意布下“釣魚”陷阱，以此要挾網(wǎng)站。因此，在視頻網(wǎng)站運營步履維艱的背景之下，又多了新的生存難題。
一場新的版權(quán)博弈又將拉開帷幕。在優(yōu)酷的后臺上，能經(jīng)常看到有人刻意的去上傳盜版，最終形成“網(wǎng)絡(luò)釣魚”式維權(quán)。據(jù)優(yōu)酷網(wǎng)負(fù)責(zé)版權(quán)的員工透露：“有用戶就一直不斷往優(yōu)酷上傳高清無標(biāo)的新《三國》，我們第一時間屏蔽，但已經(jīng)被截屏，然后就是有版權(quán)分銷商開發(fā)布會告我們了。”
而這種網(wǎng)絡(luò)釣魚的模式既是，有專人在半夜兩三點上傳侵權(quán)的影視劇，版權(quán)分銷商在視頻網(wǎng)站刪除之前取證，之后進行侵權(quán)訴訟，獲取賠償。因此視頻網(wǎng)站“網(wǎng)絡(luò)釣魚“的實質(zhì)是版權(quán)官司的策劃。
業(yè)界人士認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)版權(quán)“釣魚欺詐”的根源在于版權(quán)的過度被保護。而版權(quán)分銷商則抓住法律漏洞，策劃版權(quán)官司，或追求官司賠償，或者通過輿論增加談判砝碼把版權(quán)賣出個好價錢。但長此以往，對影視制作方也不利。
視頻網(wǎng)站因燒錢太快但缺乏成功的盈利模式，又主要靠風(fēng)險投資支撐，所以，在版權(quán)訴訟不斷的壓力下，投資方與市場環(huán)境這些特定因素中將會發(fā)生微妙的變化，而任何一個因素發(fā)生變化，都會直接決定網(wǎng)站的生死存亡。若視頻網(wǎng)站迫于贏利與版權(quán)官司壓力，紛紛倒下，版權(quán)照樣發(fā)不出去。在少了一條發(fā)行渠道的情況下，反將陷入更大程度的盜版。這無疑是惡性循環(huán)。
視頻網(wǎng)站在版權(quán)成本之外，還有龐大的運營成本，因此尋找新的盈利模式十分迫切。視頻網(wǎng)站的運營成本支出，主要由帶寬使用費、服務(wù)器托管費和業(yè)務(wù)推廣這3大部分組成。視頻網(wǎng)站所占用的帶寬遠遠高于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站，帶寬使用費將占據(jù)視頻網(wǎng)站的超過一半的運營成本。
電子商務(wù)專家珠海迅捷www.nonhodgkinsztoa.com 認(rèn)為，在版權(quán)成本、運營帶寬成本壓力下，視頻網(wǎng)站亟需找到新的贏利模式。國內(nèi)視頻網(wǎng)站6間房是一個較好的借鑒，在游戲行業(yè)沒有強勢的視頻媒體的前提下，打造目標(biāo)客戶群精準(zhǔn)深受到廣告客戶的青睞游戲行業(yè)視頻，獲取可觀流量。6間房秀場，更是打造成了中國最大的草根演藝平臺，利潤來自獲取虛擬禮物收費分成，這是國內(nèi)視頻網(wǎng)站尋找新的贏利點的有效探索。
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